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　　記者 李愛輝 實習記者 徐語鴻
　　CPS精益班組管理、勞模工作室、壯壯家園……近年來，重慶長安汽車股份有限公司在職工之家建設上不斷創新、豐富建家內容方法，有效提升了職工幸福指數。
　　職工之家的發展首先要依靠高素質的“家長”。通過依法選舉產生147名專兼職工會幹部。對照CL1721領導力模型，制訂工會系統人才培養計劃，落實“雙亮”工程相結合的方式，著力建設心系職工、善於維權、開拓進取的工會骨幹隊伍。
　　職工的提升就是家的提升。“龍騰”、“虎躍”、“鳳鳴”梯次人才培訓計劃，培養出中華技能大獎2名，全國和省市技術能手7名等等。公司先後榮獲國家級創新型企業、質量標桿企業、最佳人力資源典範企業。這些數不清的榮譽讓每一位職工都為自己和家驕傲自豪。
　　讓職工感受到家庭的庇護，構築堅實的家庭港灣必不可少。深化安全和環境職業健康體系建設，長安工會大力開展“安康杯”競賽、班組辦專版、應急演練等活動不斷提高員工安全意識、技能和素養。2012年獲中國健康教育中心、衛生部“員工健康關愛獎”，實現了重慶市“零”的突破；2013年獲全國安康杯競賽先進單位，讓職工心頭又多一份安心。
　　重慶長安汽車股份有限公司積極推進職工之家建設，不斷適應新形勢要求，以效益之家、民主之家、溫暖之家、文明之家、安康之家和自身建設的建家模式激發工會組織活力，豐富建家內容方法，切實把基層工會打造成職工信賴、幸福的“職工之家”。　　（原標題：重慶長安汽車工會：）